Wenn sich Menschen in Organisationen und Organisationen mit den Menschen, die in ihnen arbeiten, entwickeln wollen, so gilt zunächst, die jeweilige Geschichte zu würdigen: als Potenzial dieser Entwicklung.
Das ist zugleich Leitmotiv und verbindendes Element meiner Arbeit in den Bereichen Supervision, Coaching, Organisationsberatung und Fortbildung.
Denn Sie als Fachfrau oder Fachmann bringen Erfahrungen und Kenntnisse mit, die Sie befähigen, in Ihrem Arbeitsfeld Ihr Bestes zu geben.
Die Beratung von außen ergänzt diese Kompetenzen, bindet weiterführende Kenntnisse und Methoden ein, strukturiert, entlastet und unterstützt Prozesse und Kommunikation.
So entsteht ein Reichtum an Perspektiven, der Ressourcen und Möglichkeiten in den Blick treten lässt, die zuvor verstellt waren.
Wichtig ist mir dabei, ein Klima zu schaffen, in dem Entwicklung Freude bereitet, denn so werden Ressourcen fruchtbar und aus dem Möglichen entsteht das Wirkliche.
Mein Menschenbild ist geprägt vom Glauben an die Wachstumspotentiale und von der Wertschätzung für die Wahrung der Identität jeder einzelnen Person.
Organisationen begreife ich als lernende Systeme, deren langfristig wirksame Entwicklung nur durch gleichzeitige stabile Kulturentwicklung zu erzielen ist.
Mehr zum Thema Unternehmenskultur